В 2007 году было образовано 15 дочерних обществ ОАО «РЖД». В ближайшее время планируется создать еще несколько ДЗО. Об основных задачах их создания и ходе структурной реформы в целом рассказал в своем интервью начальник департамента корпоративного строительства и реформирования компании Валерий Веремеев. В частности, Веремеев отметил, что утвержденный советом директоров «РЖД» бизнес-план «ПГК» определяет стратегию и финансовые показатели ее деятельности. Перед создаваемой компанией ставятся масштабные задачи – расширять рыночную долю, обеспечить эффективное оперирование парком вагонов, ускорить темпы обновления вагонов, сократить издержки на содержание и ремонты парка. Это конкретные задачи, направленные на повышение капитализации ПГК, которая на момент основания составляет $3,5 – 4,0 млрд. Для рынка оперирования подвижным составом создание компании станет стимулом к повышению эффективности деятельности и консолидации участников, а грузовладельцы получат рост качества услуг и оптимизацию издержек в результате увеличения конкуренции.