Рубен Варданян 20 лет возглавлял "Тройку диалог", но в прошлом году этот бренд ушел в историю. Меньше чем через год Варданян покинет инвестиционный бизнес. В интервью "Ведомостям" он рассказал, что дало бывшей "Тройке" партнерство со Сбербанком, о своих личных инвестициях и планах изменить подход к благотворительности в стране.

- Расскажите, из чего сейчас складывается ваш бизнес.

- Последние четыре года мы все живем с ощущением, что вот-вот снова нагрянет кризис. Конечно, в такое время люди боятся покупать акции. Они вкладываются в золото или в инструменты с фиксированной доходностью или просто кладут деньги на депозит. Какова была модель Сбербанка? Это огромный финансовый институт, работающий с населением, которое несет деньги на депозиты, и корпорациями, которые берут кредиты. Но есть и другие инструменты: свопы, хеджирование рисков, структурные продукты и проч. - т. е. все то, что необходимо компаниям помимо кредитных продуктов. Раньше все это предлагалось другими игроками. Мы же добавили Сбербанку то, чего у него не было, и в этом проявился эффект синергии. Произошло перераспределение той части прибыли, которую прежде получали западные банки, проводя операции для компаний, получивших кредит в Сбербанке. Поэтому основной наш доход сегодня связан с операциями с долговыми бумагами, валютами и сырьевыми товарами (Fixed Income, Currency and Commodities - FICC), а также со структурными продуктами.

Размещений акций в прошлом году было меньше, чем хотелось бы. На этом фоне SPO Сбербанка стало ярким, хорошим исключением, так же как и несколько других крупных сделок, например IPO " Мегафона", вторичное размещение Globaltrans или приобретение " Фосагро" акций " Апатита".