10-03-11 / 2011
Новости отрасли
Почему олимпийской стройке не нужен крупный грузовой порт, рассказал директор дирекции Портовый бизнес ООО ПСК Трансстрой Юрий Тямушкин

О том, почему олимпийской стройке в Сочи не нужен крупный грузовой порт, рассказал директор дирекции "Портовый бизнес" ООО "ПСК "Трансстрой"" Юрий Тямушкин.

- Просчитывалась ли необходимость грузового порта в Сочи?

- Еще в 2008 году "Олимпстрой" подсчитал, что для строительства в Сочи всех олимпийских объектов и сопутствующей инфраструктуры необходимо 98 млн. тонн различных стройматериалов. Тогда расчеты показали, что ограниченная способность железнодорожного и автомобильного транспорта не позволит завезти в Сочи такой объем грузов. Использовать для перевалки пассажирский порт оказалось невозможным, так как он находится в центре города, что усугубило бы и без того плотный трафик в городе. Поэтому правительство РФ приняло решение построить грузовой порт мощностью перевалки 5 млн. тонн грузов в год в Имеретинской долине, рядом с будущей Олимпийской деревней. Но уже в 2009 году, когда по основным олимпийским объектам были сделаны детальные расчеты, выяснилось, что необходимо около 67- 75 млн. тонн стройматериалов. Сейчас эта цифра снизилась до 65 млн. тонн. - Теперь выясняется, что и этот объем не нужен?

- Никто не ожидал, что значительные запасы инертных материалов (песок, щебень.) - будут открыты в самом Сочи. Так, Каменский и Дагомысский карьеры обеспечили застройщиков Олимпиады 5-7 млн. тонн таких материалов. Кроме того, РЖД значительно увеличила пропускную способность путей и построила в Имеретинке два новых грузовых двора, что позволило монополии доставлять в Сочи больше грузов. В этом году РЖД планирует завезти 16,5 млн. тонн грузов. Сейчас ситуация такова, что в Сочи среди поставщиков стройматериалов возникла серьезная ценовая конкуренция. Если средняя цена тонны инертных грузов, доставляемых железнодорожным транспортом, составляет 600 руб., то морским транспортом не менее 800 руб. С точки зрения логистики грузов морской транспорт не может конкурировать с железной дорогой в случае, если расстояние не превышает 1 тыс. км. На более дальних расстояниях доставка морским транспортом более эффективна. Скажем, базальтовый щебень или бутовый камень дешевле привезти из Турции. Но доля таких стройматериалов в строительстве объектов невелика. Дальнейшая загрузка порта в Сочи зависит от перевалки крупногабаритных грузов. Но какой объем таких грузов необходимо завести в Сочи, не знают даже в "Олимпстрое" и АНО "Транспортная дирекция Олимпийских игр".

- Повлиял ли на экономику проекта шторм в декабре 2009 года, который разрушил значительную часть конструкций, построенных в порту?

- К моменту шторма порт был построен на 60-70%. К апрелю 2010 года часть конструкций была восстановлена, и в этом году порт начнет работать на полную мощность. Порт уже перевозит грузы, почти за год мы обработали около 50 тыс. тонн. Но это в 40 раз меньше, чем существующие на сегодня мощности порта. Чтобы как-то загрузить порт, нам приходится выступать в роли трейдера, закупать в Турции стройматериалы и привозить их в Сочи. Сейчас остро стоит вопрос, будет ли порт загружен полностью. Если этого не случится, то под вопросом успешная реализация инвестиционного проекта (стоимость проекта - 7 млрд. руб., из которых 60% - кредит ВЭБа, 40% - инвестиции "Базэла") - Достроить объект надо в любом случае, так как законсервировать стройку или демонтировать уже построенные конструкции будет стоить гораздо дороже.

 

ИсточникДатаНаименование материала
Коммерсант10.03.11"В Сочи серьезная ценовая конкуренция"