На Октябрьской железной дороге начали второй этап внедрения системы менеджмента качества (СМК).

Итогом первого этапа стало создание в шести локомотивных депо Витебского отделения ОЖД специальных структурных подразделений, отвечающих за работу системы менеджмента качества.

Сейчас идет речь об обучении специалистов, которые могли бы применять систему в масштабах всей дороги. Пилотные проекты РЖД по внедрению СМК, которые реализуются на Октябрьской, Куйбышевской и Свердловской дорогах, направлены на снижение брака из-за неверных действий локомотивных бригад, некачественного ремонта подвижного состава, снижение внеплановых ремонтов подвижного состава, соблюдение всех сроков и нормативов.

В то же время, по словам заместителя генерального директора ассоциации по сертификации «Русский регистр» (разрабатывает нормативные документы СМК) Олега Марцинковского, реализация проекта сопряжена с рядом трудностей. Еще не утвержден отраслевой документ, регламентирующий нормативы СМК. «Существуют лишь версии «стратегии в области качества», в которые постоянно вносятся изменения. Конечно, мы не должны ждать окончательного утверждения программы, но службы, внедряющие СМК на уровне дорог, должны быть уверены, что работают с реальными отраслевыми документами», – считает Олег Марцинковский.