02.12.2015


Перестановки в РЖД не самоцель, а достижение определенных задач – Белозеров

 Кадровые перестановки в РЖД не самоцель, а достижение определенных задач, сообщил глава компании Олег Белозеров в интервью РИА Новости.

Белозеров был назначен президентом РЖД 20 августа. С того момента в компании был сделан ряд перестановок. Помимо изменений постов внутри самой компании, в РЖД пришли люди, ранее не работающие в монополии. В частности, старшим вице-президентом РЖД стал бывший гендиректор Globaltrans Сергей Мальцев.

"В РЖД, в моем понимании, всегда должны работать люди, преданные компании. Это, наверное, основное условие. А еще креативные. Вот то, о чем должна мечтать любая передовая компания и то, о чем думают кадровики и руководители. Просто по каждому из направлений любые перестановки - это не самоцель, а достижение определенных задач, которые мы ставим перед собой", - рассказал Белозеров.

По его словам, компания - это общая мозаика, которую нужно сложить, чтобы все могли друг с другом максимально эффективно взаимодействовать и давать лучшие результаты.

"Так и принимались кадровые решения. Хочется сделать серьезные шаги вперед. У нас были оппоненты в лице потребителей. Считаю, что привлечение руководителя, который высказывал определенные идеи по нашей эффективности, поможет внутри эти идеи реализовать быстрее. Я считаю, что сближение позиций – это очень важно, и этим нужно заниматься постоянно, каждый день. Поэтому такие решения и были приняты", - добавил Белозеров.

Отвечая на вопрос, считает ли глава РЖД нынешнюю команду сформированной, он ответил, что она "здесь была, есть и будет". "Жизнь не стоит на месте, кто-то хочет уйти на пенсию, у кого-то выходит возраст и так далее. Компания большая, здесь все время будет что-то происходить. Вот поэтому я себя комфортно чувствовал и в первый день своей работы, и сейчас", - заключил он.

 

ИсточникДатаНаименование материала
ПРАЙМ02.12.2015

 

Вернуться к списку новостей

 


Задайте нам вопрос

Заполните все поля и наши специалисты ответят на ваши вопросы.

Подробнее
Отправить